DIAMO FORMA ALL'INNOVAZIONE

L'industria calzaturiera moderna: automazione e semplificazione dei processi produttivi

Roberto Carlone

Roberto Carlone

Fondatore del gruppo Newlast

Il gruppo Newlast sviluppa sistemi altamente tecnologici con lo scopo di giungere ad un processo completamente integrato che, partendo dalla progettazione della forma, arrivi fino alla commercializzazione della scarpa stessa, traducendosi, in modo tangibile, in riscontri sulla qualità del prodotto e in servizi per il consumatore.

In quest'ottica Newlast, a partire dagli anni '90, ha ripensato, automatizzato e ottimizzato ogni fase dell'iter produttivo della forma per calzatura, rivoluzionando un settore lungamente rimasto ancorato a lavorazioni obsolete e manuali, rendendolo capace di rispondere, in modo efficace, alle esigenze di un mercato sempre più esigente, globalizzato, informato e informatizzato.

  • Risparmio dei costi di gestione
  • Riduzione del time to market
  • Precisione, ripetibilità e qualità di lavorazione
  • Condivisione dei dati in tempo reale
  • Semplificazione dei processi produttivi

I 5 target a cui, secondo il fondatore Roberto Carlone, deve mirare ogni step dell'innovazione Newlast.

In questa direzione anche gli ultimi sviluppi tecnologici:

  • I sistemi SDF per la lavorazione completa della forma – brevettati fin dai primi anni 2000
  • La marcatrice automatica SDMARK
  • La piattaforma S.L.I.M. 4.0 per la gestione integrata di tutte le fasi produttive delle forme tecniche e della marcatura laser
  • Le attrezzature per la digitalizzazione dei piedi dei consumatori
  • La piattaforma Right Shoes, che fornisce al Brand gli strumenti per creare ed analizzare il database digitale dei piedi dei propri clienti, fornendo in aggiunta un'assistenza specializzata nella scelta della taglia corretta di scarpe durante l'acquisto online o in store.
1996–1997

La fondazione: le origini di una rivoluzione

Newlast srl nasce a Tortona (AL) nel Febbraio 1996. Dopo test positivi, nel 1997 lancia Easylast2 e la sua prima CNC, SF6, subito adottata dal Gruppo Fioretti.

1998–1999

Una crescita inarrestabile: importanti acquisizioni

Verso fine anni '90, forte dei successi, Newlast espande la sua attività acquisendo Supermatic e il Gruppo Donzelli. Le competenze acquisite pongono le basi per la tornitura completa della forma in un unico ciclo, sebbene manchino ancora elementi chiave.

2000–2001

Gli sviluppi tecnologici: radici per il futuro

Superati gli step tecnologici chiave (scansione ottica NL-DIGISCAN, CAD/CAM Newlast/Iescop, CNC Easylast2001), la piccola realtà piemontese diventa gruppo internazionale con la fondazione di Newlast International SA in Svizzera nel 2001.

2002–2003

Il Digiscan2: la giusta premessa al progetto SDF

Nei primi anni 2000, con un boom che porta il fatturato a 17 milioni di euro, Newlast acquisisce V2 Elettronica e, grazie agli investimenti in R&S, sviluppa DIGISCAN2. L'azienda avvia quindi la ricerca per la tecnologia SDF, concretizzando un'idea del '98.

2004–2006

Lo stallo del Settore Calzaturiero: la delocalizzazione

A metà degli anni 2000, la crisi internazionale post 11 settembre e l'emergenza Sars colpiscono il commercio, in particolare il mercato asiatico. Per rispondere alla stagnazione del settore calzaturiero, Newlast decentra la produzione aprendo una filiale nel Guang Dong, Cina.

2007–2008

La tornitura completa della forma: un brevetto Newlast

Nonostante le difficoltà, a fine 2006 Newlast realizza la tecnologia SDF per la tornitura completa della forma in un unico ciclo. Il sistema, operativo dal 2007 con una nuova presa brevettata, elimina le imperfezioni manuali. Oltre ai formifici, anche i calzaturifici iniziano a beneficiare del Kit di Modelleria.

2009–2010

Una nuova scommessa: i tavoli da taglio

Un momento importante per Newlast è lo sviluppo delle macchine per il taglio automatico della pelle NL-T2400 e NL-TR1600. Le loro prestazioni attraggono investitori del settore taglio che ne acquistano tecnologia e know-how.

2011–2013

Fuori dalla crisi: la forza di un'idea

Nel biennio 2011-2013, una riorganizzazione interna vede il Fondatore Roberto Carlone riprendere la guida di Newlast, investendo nel core business e risollevando l'azienda dalla crisi economica internazionale.

2014–2016

Nuova linea SDF High Speed: perfezione e prestazioni

Con rinnovata fiducia, Newlast si concentra sullo sviluppo di macchinari SDF che uniscono qualità e alta produttività. La linea SDF HS riscuote successo nei mercati, che tornano a investire dopo anni di stallo.

2017–2018

S.L.I.M 4.0: l'industria calzaturiera del futuro

Il sogno di un'industria calzaturiera del futuro è vicino. La nuova scommessa è la piattaforma integrata S.L.I.M 4.0, che semplifica il lavoro del calzaturificio. Il primo modulo combina macchinari precisi come la SDMC con software sofisticati per i produttori di forme tecniche per l'automazione.

2022–2024

Un nuovo supporto alla modelleria

Newlast sviluppa il DIGISCAN.SL/evo, più veloce e preciso, integrato in S.L.I.M. 4.0. Con soli 2 posizionamenti, offre una scansione 3D completa e rapida, gestita dal modulo S.L.I.M. 4.0 DIGITIZING MODULE. Per la modelleria, è disponibile il COMPARISON MODULE per il controllo dei modelli torniti. Lancio del nuovo Digitalizzatore DGS8MP, unico nel settore, con fotocamere da 8.5 Mpx ottimizzato per la rilevazione automatica del 3D delle forme.

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